引言：
长亮科技的开发周期由以往的4周迭代提升到每2周迭代频率，每迭代95%的需求可在1周内完成开发；
在持续集成的改进上，平台支持100+个的应用集成，每天进行500+次数的应用集成和测试，集成的时间缩短到分钟级；
在持续部署上，可以满足任意时间段的应用部署上线要求，上线时间缩短到分钟级。
长亮科技为什么能如此大幅提升研发效能？今天我们为你解密，希望能帮助金融机构提升自己的研发效能。
在这个软件定义一切的时代，软件交付效率和质量成为了当前企业的核心竞争力，是企业保持创新力和持续满足用户多样性需求的根本。
早在2017年由 Puppet 联合 DORA（DevOps Research Assessment）主导的《DevOps现状研究报告》，通过对超过 27000 份 DevOps 调查反馈，证明了 DevOps 实践推动了 IT 的更高效能，而更高的效能则改善了生产性、利润和市场份额。但企业如何成功实践 DevOps 依然是一个难题。
你和DevOps 之间只差一个MOne 平台的距离
在实施 DevOps 过程中，基于 DevOps 理念，长亮科技通过自研的一站式研发协同管理平台（Manager One，以下简称MOne平台），实现了 DevOps 变革中工具的支撑，同时依托工具，制定了一套规范流程，将流程内建于工具之中，通过工具来指导实践。通过流程规范+工具机制，提炼了一套研发效能解决方案，即结合 MOne 平台与应用场景提供的敏捷项目管理、DevOps持续交付流水线及外部工单支持系列解决方案。
MOne 平台是一个在企业在研发协作过程中，识别研发中面临的问题和研发效能短板而生的工具平台，MOne 采用了先进的研发架构，历经众多业务场景打磨，覆盖项目协作、应用集成、持续部署、度量反馈全流程，可为企业提供从需求到代码再到部署的完整解决方案，全面提升企业研发效能，加强内部协作管理。
◆ MOne覆盖产品研发全生命周期，从目标规划、需求管理、迭代跟踪、代码管理、构建管理、测试管理、部署发布全过程，实现研发管理一站式交付；
◆集成了主流的 DevOps 工具链，提供可视化交付流水线管理，深度整合研发工具链；
◆MOne 子产品可独立部署，用户可自主选择产品应用研发场景；
◆MOne Report 提供可视化研发效能指标度量和分析，识别低效能，为持续改进提供数据支撑。
实践方法一：基于 OKR 的MOne 敏捷项目管理
什么是Mone OKR？
Mone OKR 是一个将 OKR 管理方法实施落地的企业协作平台。OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。Mone OKR将工具与理念相结合，为OKR 的落地提供平台工具支持。MOne OKR结合 OKR 管理方法，基于“敏捷”理念，提供可视化看板模式，实现团队OKR全流程公开透明，通过 OKR分解制定、执行反馈与评审打分等功能，对OKR全生命周期进行管理，同时集成企业微信群机器人通知，实现实时跟进反馈进度，确保目标达成。
MOne敏捷项目管理，让规划先行、迭代实现
在与 Jira 集成设计方面，Mone OKR 提供项目（组织）、泳道（部门）组织架构分解。目标（Objective）、关键结果（KeyResult）以及与 Jira 的 Epic（史诗）、用户故事（Story）、子任务（Subtask）的层级架构，将 OKR 制定逐步分解。MOne OKR 提供 “目标树” 展示设计，实现从“部门目标” 到 “研发任务”的链路关联，通过目标与研发任务的结合实现可视化的目标与跟踪管理流程。
在功能方面，MOne OKR 规划季度（月度）短期目标，通过集成 Jira 实现自动跟踪和度量目标完成进度，结合 Scrum 敏捷开发方法，通过迭代冲刺的方式持续交付，从用户需求到需求实现一个个闭环的软件开发过程，实现季度规划、迭代实现，最终实现目标。
MOne 敏捷研发管理结合 OKR 和敏捷项目，实现季度目标规划，迭代实现的机制，具有多项优势：
◆ 透明协同：基于 MOne OKR 三种模式（看板、时间轴、表格）为 OKR 提供公开透明协同机制。
◆ 量化追踪:OKR 是一个持续的目标量化追踪方法，需要通过定期跟踪和复盘来确保目标的达成，MOne OKR 提供可追踪性，集成企业微信机器人通知使目标进度实时提醒通知，同时评审和度量功能为复盘提供支撑。
◆ 规划先行、迭代实现: MOne 集成 Jira，实现“目标→ 关键成果→ EPIC → Story → 子任务”的统一关联，从而达到自动度量目标的完成进度，季度规划到周迭代的实现统一。
◆ 持续改进：在项目管理过程中，应定期召开回顾会议，也是遵循 PDCA 原则（计划-执行-检查-处理），MOne OKR 提供在线会议纪要功能。
实践方法二：基于 MOne 的 DevOps 持续集成和部署，全面提升全流程效率
1.什么是持续集成、持续交付、持续部署？
持续集成强调开发人员提交了新代码之后，立刻进行构建、（单元）测试。根据测试结果，我们可以确定新代码和原有代码能否正确地集成在一起；
持续交付在持续集成的基础上，将集成后的代码部署到更贴近真实运行环境的「类生产环境」（production-like environments）中。持续交付，可以看作是持续集成的下一步，不管你软件怎么更新，必须保证随时可交付能力；
持续部署则是在持续交付的基础上，把部署到生产环境的过程自动化。
2.MOne 实现持续 CI/CD 全流程
在 DevOps 的持续交付流程中，MOne 通过 “MOne Pipeline” 和 “MOne Deploy” 两个子产品来支撑。
MOne Pipeline 持续集成平台面向开发、测试人员，定位于应用的持续集成 CI 阶段。通过可视化的流程编排，减少持续集成的入手难度。通过内置不同语言的标准流程，编排： “源代码→ 质量扫描→ 单元测试 → 编译、打包 → 制品 ” 快速地实现项目集成过程。
MOne Pipeline 持续集成核心优势：
◆线下化到线上化的迁移，提供可视化的集成流程编排，只需要关注流程设计；
◆基于项目维度的“多应用”构建支持，轻松解决微服务架构下多应用协同开发时应用构建的问题；
◆有效的度量机制，从开发（代码提交、代码贡献行、CodeReview 审核）到集成（集成频率、平均时长、成功率）等多个关键指标的度量；
◆标准的开发规范，“CodeReview 代码审核规范”、“代码分支策略”等。
MOne Deploy 持续部署平台面向于运维人员，定位于应用的持续部署 CD 阶段，通过面向业务的多场景设计，从应用的 “安装→ 升级 → 回滚 → 维护 → 卸载” 等场景设计，支持应用的全生命周期的部署、运维能力。
MOne Deploy 持续集成核心优势：
◆面向业务的多场景设计，管控应用的全生命周期；
◆可视化的流程编排，在应用的部署流程可嵌入SQL变更流程，实现应用和数据库同时变更；
◆应用的动态模型机制，支持多种不同的应用交付；
◆有效的数据备份和日志清理策略，保证数据的安全；
◆有效的度量机制，从部署频率、平均时长、部署成功率等多个关键指标的度量。
实践方法三：MOne 工单支持解决方案，快速完善产品、解决客户问题
对研发型企业来说，对外输出的商业产品或者解决方案的同时，统计和收集产品的缺陷和用户的反馈是非常重要。需要一个统一的平台入口，通过录入工单的方式，来跟踪缺陷和反馈，以帮助我们快速的完善产品和解决客户的问题，形成统一的交付流程和质量体系，提升企业在产品、服务上的竞争能力。MOne Service Desk 平台就是这样一个统一的平台入口。
MOne Service Desk 主要解决的是跨组织和部门的研发协作问题，提供统一的缺陷收集入口，可视化跟踪流程和反馈机制，提高问题解决效率。从用户、统一交付、流程&规范、度量&反馈等方面解决跨组织部门的协同问题。
MOne Service Desk 研发协同工单系统为不同的使用者提供了对应的流程规范：
◆作为用户：只需关注 “问题的录入” 及 “我提出的问题”，在录入问题后只需等待问题的回复，并可以查看问题的处理进度；
◆作为交付团队：可以统一在平台受理”用户“提出的问题，并基于可视化的看板，进行跟踪处理；
◆作为研发团队：只需关注并完成交付团队分配的任务即可。
MOne Service Desk 研发协同工单系统具有多项优势：
◆实现研发与交付分离：研发只需处理交付团队分配的任务，可以安心研发产品；交付团队负责问题的生命周期管理及客户维护；
◆集成 Jira 实现工具链打通；
◆统一交付任务渠道；
◆自动化数据度量反馈；
◆企业微信通知机制：工单集成了企业微信机器人通知，当工单阶段流转时将触发企业微信通知。
在这个数字化的时代，技术演进从未停止，用户需求更是瞬息万变，只有采用更完备的技术支撑体系，加快产品迭代速度，才能满足企业高速发展和提升核心竞争力的需求，从某种意义上来说，DevOps已成为企业在数字化竞争中能否获胜的最关键一环。
长亮科技作为金融科技创新的领先者，始终关注热点技术的发展及实践，未来，将在研发领域继续探索、努力耕耘，将工具和DevOps标准相融合，打通产品、开发、运维等部门墙，实现研发全生命周期的工具集成与自动化，助力更多企业提升研发效能，进而提升企业核心竞争力。
