大道直行，其命维新。秉承创新的发展理念，云南红塔银行在数字化转型的征途上再度加码，与长亮科技共建的国产化“湖仓一体”数据中台已于近期成功上线。这一举措不仅为该行加速数字化转型、驱动业务发展提供了坚实的数据底座，也为其实现“产业银行+科技银行”战略目标注入了新的动力。
数据架构
从传统数仓走向湖仓一体
随着我国对数据要素产业的重视不断加深，国家数据局等17个部门联合出台了《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）》，为各行业领域与数据要素的结合提供指导方向，推动数据要素资产化进程。对于银行而言，在数字驱动的业务发展模式下，数据资产的管理和利用成为其深化数字化转型、提升发展质量的关键。云南红塔银行精准洞察这一趋势，意识到仅仅依靠传统数据仓库已无法满足转型需要，并决定构建一个自主可控的企业级数据中台，以实现数据赋能运营优化、服务体验升级及业务拓展，从而加速推进数字化转型战略落地。
基于金融数据领域的厚植耕耘，长亮科技打造了一套行业领先的数据中台解决方案，并为逾70家金融机构成功建设数据中台系统，使其灵动、快捷响应银行业务变化。2023年10月，云南红塔银行牵手长亮科技开启数据中台建设新篇章，双方合作旨在整合现有数据资源，替换老旧的数据仓库和大数据平台，以“湖仓一体”的新架构为基础，全面提升该行的数据服务能力，为其推动数据资产化打下坚实基础。
建设实践
从规划蓝图走向落地实施
遵循国家“十四五”规划中关于加速推进数字化转型的战略导向，秉持着促进烟叶高质量发展及推动烟草农业现代化建设的坚定目标，云南红塔银行联合长亮科技制定了数据中台支撑数字化转型的整体规划，并针对该行数据存储分散、存储空间不足、跑批效率不高以及数据应用和分析能力薄弱等问题 ，从基础底座和数据应用两方面进行建设规划。在基础底座方面，以四个“一体化”为主线对数据中台进行全面规划；而在数据应用方面，则聚焦于构建实时数据展现、实时营销以及自主分析等服务，打通营销全流程管理，实现业务价值的质变跃升。
此次项目是长亮科技基于阿里云产品搭建数据中台，其落地实施主要包括两个部分：
第一，搭建数据中台底座基石。完成数据采集、存储、计算等底座产品适配以及流批结合模式构建，并实现了数字底座与数据治理、数据服务等环节以及风控、营销等应用系统的数据互通。
第二，构建数据中台服务能力。依托“湖仓一体”架构建立了离线和实时数仓，结合数据服务平台和指标平台落地相应数据服务，完成了现有数据模型、数据集市和管理驾驶舱报表的迁移与优化，整合了历史数据，同时开发了新增报表和数据服务功能。
经过长亮科技与云南红塔银行历时一年的紧密协作，上述国产化“湖仓一体”数据中台成功于2024年11月底投产上线。该数据中台集数据采集、数据开发、数据服务、数据分析等功能于一体，为各类业务和管理系统提供统一、高效、实时、灵活的数据服务，将有效推动该行业务创新与服务升级。
四大赋能
从“趋数者智”走向“驭数者赢”
数据中台系统的上线，标志着云南红塔银行实现了从“趋数”到“驭数”的转变，成功将数据真正转化为驱动业务增长的核心引擎。这一转变得益于数据中台带来的四大关键赋能，它们共同奠定了该行驾驭数据力量的坚实基础：
1、“建得全”，打造基础数字底座
通过构建集湖仓一体、流批一体、分析服务一体、开发治理一体的四个“一体化”数据中台，不仅解决了统一数据平台存储容量不足、算力不足和信创改造等问题，还显著提升了数据处理效率，确保了系统的自主可控与安全可靠。
2、“流得动”，完善数据技术体系
依托“采、建、管、用”四个环节，实现全域关键业务数据入湖，建立企业级数据模型和数据集市，支撑全面的数据资源梳理和分级分类体系，满足多样化用数需求，大大优化了数据管理与应用流程，提高了业务决策的精准度。
3、“管得好”，构建数据运营体系
构建数据“盘、评、治、享”运营体系，支持数据治理平台构建数据目录，实现数据标准和质量的自动化评估，从而持续深化数据治理、提升数据质量和标准化水平，为业务发展提供了坚实的数据基础。
4、“用得活”，增强数据服务能力
提供灵活多样的数据服务，覆盖不同业务部门的差异化需求，促进了数据驱动的业务创新，增强了该行的核心竞争力。
未来，长亮科技将坚定不移地走在金融数据领域的创新前沿，助力更多银行客户搭建新型的数字化转型数据底座，实现从数据资产到业务价值的高效转化，让数据的澎湃动力成为推动银行业迈向可持续发展的强大引擎。
