长亮科技第四季度，大行项目陆续进入上线准备阶段，出海开拓有了全新进展，各业务不断传来捷报，中标项目不胜枚举，只挑一二共览：
某银行香港子行
信贷项目出海
为进一步落实粤港澳大湾区国家发展战略，积极参与大湾区国际金融枢纽建设，长亮科技凭借丰富的行业经验及海外实施经验，中标某银行香港子行信用卡及信贷系统项目。
新一代核心系统对接银联国际和JETCO两大清算组织，实现提款、缴费、转账、无卡提款、账户查询、海外交易设置/查询等主流业务，快速开展银联国际及JETCO业务功能，搭建国际化金融服务框架。
数据集市系统升级
通过扩展中国光大银行的零售客户数据集市及个贷业务数据集市，提升行内数据应用对零售业务和私行客户的服务能力，满足零售业务综合经营管理中的数据需求的目标。
多数据项目并行
大零售板块经营分析-个贷运营分析及客户资金分析可视化建设项目，为行方建立零售客户资金流云图，完善现有零售资金云图前端应用系统，丰富零售信贷业务多维度的经营管理分析功能，达到服务于产品运营决策实现信贷业务、资金云图相关指标的建设的目的。
数据交换系统建设项目，助力南京银行建立统一数据交换系统，通过该系统对银行企业网的数据交换进行全过程、高可控、高效率的跟踪和管理，从而提升南京银行数据交换效率以及数据共享水平。
OLAP分布式国产数据库建设项目，为南京银行搭建和规划OLAP分布式MPP架构国产数据库产品集群，提供国产化数据库开发规范及其他技术支持，为南京银行数字化建设实现自主可控提供了安全的保障。
经营机构审计画像及业务异动信息分析系统建设项目，接入行内现有集市指标，加工重要经营指标和风险指标，并形成审计视角的指标体系，通过借力智能化管理工具，加强审计条线信息化建设，提高南京银行审计对分支机构及时全面了解的能力，同时监控业务异变及风险异变情况。
智能化统一绩效管理平台
在经济下行的外部环境、行内管理改革升级的背景下，为实现规范绩效管理模式，提升绩效数据质量，提高管理精细化水平，助力全行各项业务稳健持续增长，宁波东海银行启动了全行统一绩效考核管理平台的建设。
长亮科技将为宁波东海银行打造统一的、全流程的、智能的绩效考核管理平台，构建任务管理、业绩管理、指标管理、考核方案、绩效分析等的闭环管理功能，建立能够支撑业务及应用精准的绩效集市，实现基于场景、业务、工具输出具有深度的可视化分析内容，助力宁波东海银行管理能力及绩效的提升。
打造智慧数据中台
为承德银行搭建 HADOOP+MPP 混搭架构的基础数据底座，具备数据采集、数据预处理、数据存储、数据建模、数据分析、数据可视化等支撑能力，为全行数字化转型提供数据支撑。
经营绩效智能化应用
为更好地发挥绩效管理平台和FTP系统对银行转型发展和精细化管理的支撑作用，太仆寺农商行启动围绕经营绩效的智能化建设，建立从战略管理到目标管理、绩效管理的体系，有效衔接战略和绩效管理，为经营赋能，形成良性管理闭环，提升全行的战略执行力。
长亮科技将通过数据监测分析、业务专家辅导、专题培训等服务方式，建立“以客户为中心”价值导向的绩效机制，健全绩效考核结果的运用机制，支持和指导FTP不断深化应用，落实FTP在利差精细化管理、公平业绩评价、主动业务调节等方面的应用价值，为全行经营管理提供决策依据，助力全行精细化经营管理水平提升。
高效核心业务系统建设
为支持新业务管理、服务公司管理需求和建立数据治理工作长效机制，在经营管理中发挥数据价值，中原豫资启动核心业务系统建设。
长亮科技为中原豫资打造的新核心系统，采用微服务架构，具有稳定、高效、先进等特点，可实现外围业务系统以及管理信息系统的全面整合，快速提供新金融产品，应对市场变化，完全满足行方未来10年的技术和业务发展需求。
